A tecnologia da sua empresa precisa de alguém que entenda de negócios.

Atuo como CTO de empresas que já faturam e precisam escalar. Antes de escrever uma linha de código, entendo a operação, desenho o processo certo e só então construo o que leva ao objetivo.

Lucas Henrique
Role para explorar
+4 miseguidores nas marcas
9marcas atendidas
CTOestratégia + execução

Resultados

Marcas que confiaram a tecnologia a mim.

Mais do que entregar projeto: entendo o negócio de cada cliente, desenho o processo correto e acompanho até o objetivo virar número. Somadas, essas marcas falam com mais de 4 milhões de pessoas.

Preferred Services Partner · Claude Partner Network
Selo oficial · Anthropic

Parceria oficial · Anthropic

Preferred Services Partner do Claude Partner Network.

Selo recebido no dia do lançamento oficial do Claude Partner Network no Brasil, entre as primeiras empresas do país a entrar no programa da Anthropic.

Na prática: roadmap direto com a Anthropic, acesso antecipado a recursos do Claude e engenharia auditada para colocar agentes de IA em produção.

Selo
Preferred Services
Programa
Claude Partner Network
Status
Primeiros no Brasil

Stack de IA e nuvem em produção

Claude · Anthropic
OpenAI · GPT
Google Gemini
AWS
Google Cloud
Meta · WhatsApp API
n8n
Vercel

Sobre

Não sou fornecedor. Sou o CTO do seu negócio.

Sou o Lucas. Fornecedor entrega o que você pediu. CTO pergunta por que você pediu, olha os números e entrega o que move o resultado.

Já sentei com operações de e-commerce, infoproduto, franquias, turismo e marketing em escala. Em todas, o problema raramente era o código: era processo, dado e prioridade.

Por isso começo pelo negócio. Arquitetura, time, ferramentas e automações vêm depois, a serviço da meta da empresa.

Papel
CTO, estratégia e execução técnica
Áreas
E-commerce · Infoproduto · Franquias · Turismo · Marketing

Serviços

Onde eu atuo.

Da decisão estratégica à última linha de código, com um olho sempre no indicador que importa pro negócio.

01

CTO as a service

Direção técnica sem o custo de um C-level full time. Roadmap, prioridades e decisões de arquitetura alinhadas à meta.

RoadmapArquiteturaGestão
02

Diagnóstico e processo

Mapeio a operação, encontro os gargalos e desenho o processo correto antes de qualquer ferramenta.

OperaçãoDadosKPIs
03

Produto e sistemas

Plataformas, e-commerce, painéis e integrações que aguentam escala e tiram a empresa da planilha.

WebAPIsEscala
04

IA e automação

Agentes de IA e fluxos automáticos que atendem, vendem e organizam, com retorno medido.

Agentesn8nWhatsApp
05

Time e fornecedores

Estruturo, contrato e cobro o time técnico e os fornecedores, pra tecnologia andar sem depender de você.

ContrataçãoGestãoQualidade

Processo

Como a gente trabalha junto.

Primeiro o negócio, depois a tecnologia. Sempre nessa ordem.

  1. 01Etapa 01

    Entender o negócio

    Modelo de receita, metas, números e onde a operação trava. Sem isso, qualquer tecnologia é chute.

  2. 02Etapa 02

    Desenhar o processo

    O caminho certo até o objetivo, com prioridades claras e indicadores definidos por escrito.

  3. 03Etapa 03

    Construir

    Sistemas, integrações e automações entregues em ciclos curtos, que você acompanha funcionando.

  4. 04Etapa 04

    Medir e escalar

    Acompanho os números, corrijo rota e escalo o que funciona. O projeto termina no resultado, não na entrega.

Vamos falar do seu negócio.